Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.14279/3794
Title: Η διαδικασία και η σημασία της υποκίνησης ως κρίσιμη συνιστώσα στην ενεργοποίηση των νοσηλευτικών ικανοτήτων σε δημόσιο νοσοκομείο.o ρόλος της αποτελεσματικής ηγεσίας.
Other Titles: The process and the importance of motivation as a crucial compenet in activating the nursing abilities in a public hospital: the role of an efficient management.
Authors: Sokratous, Sokratis 
Charalambous, Andreas 
Major Field of Science: Medical and Health Sciences
Field Category: Health Sciences
Keywords: Hospitals;Leadership;Manpower;Nurses;Failure
Issue Date: 2007
Source: Κυπριακα Νοσηλευτικα Χρονικα, 2007, vol. 8, no. 2, pp. 17-24.
Volume: 8
Issue: 2
Start page: 17
End page: 24
Journal: Κυπριακά Νοσηλευτικά Χρονικά 
Abstract: Συχνά η αποτυχία ενός δημόσιου νοσοκομείου για εκπλήρωση της αποστολής του αποδίδε¬ται στην οργανωτική δομή και σε μεγάλο βαθμό στην αναποτελεσματικότητα της ηγεσία του. Η ηγεσία αποτελεί μια από τις πιο σημαντικές παραμέτρους που προσδιορίζει τη φυσιογνωμία, τη λειτουργία, την εξέλιξη, τη συμπεριφορά και το βαθμό ενεργοποίησης και χρησιμοποίησης της δυναμικότητας των εργαζομένων σε ένα νοσοκομείο. Βασικό μέλημα της ηγεσίας είναι η ενερoγοποίηση των ικανοτήτων των νοσηλευτών μέσω της υποκίνησης τους, εξασφαλίζοντας έτσι την αποτελεσματική συνεργασία τους, ώστε οι πράξεις τους και γενικότερα η συμπεριφορά τους να έχει ως αποτέλεσμα την επίτευξη των επιδιωκόμενων στόχων.
URI: https://hdl.handle.net/20.500.14279/3794
ISSN: 14500795
Rights: © ΠΑΓΚΥΠΡΙΟΣ ΣΥΝΔΕΣΜΟΣ ΝΟΣΗΛΕΥΤΩΝ ΚΑΙ ΜΑΙΩΝ
Type: Article
Affiliation : Cyprus University of Technology 
Publication Type: Peer Reviewed
Appears in Collections:Άρθρα/Articles

Files in This Item:
File Description SizeFormat
8-2.pdf75.05 kBAdobe PDFView/Open
CORE Recommender
Show full item record

Page view(s) 20

483
Last Week
0
Last month
3
checked on Dec 3, 2024

Download(s)

173
checked on Dec 3, 2024

Google ScholarTM

Check


Items in KTISIS are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.