Please use this identifier to cite or link to this item:
https://hdl.handle.net/20.500.14279/29808| Title: | Βελτιστοποίηση Κατανομής Πόρων και Προγραμματισμού Εργασιών | Authors: | Παπαχριστοδούλου, Αναστασία | Keywords: | NSGA_II;έργο;h-NSDE;GDE3 | Advisor: | Ανδρέου, Ανδρέας Σ. | Issue Date: | May-2023 | Department: | Department of Electrical Engineering, Computer Engineering and Informatics | Faculty: | Faculty of Engineering and Technology | Abstract: | Έργο είναι ένα εγχείρημα κατά το οποίο ανθρώπινοι πόροι, μηχανές και πρώτες ύλες οργανώνονται με στόχο την υλοποίηση συγκεκριμένων δραστηριοτήτων που έχουν συγκεκριμένες προδιαγραφές και υπόκεινται σε δεδομένους κοστολογικούς και χρονικούς περιορισμούς. Σε αυτές τις δραστηριότητες, οι διαχειριστές έργων υποχρεούνται να αναθέσουν σε προγραμματιστές εργασίες και να σχεδιάσουν την εκτέλεση τους, συχνά ταυτόχρονα, με στόχο την ικανοποίηση πολλών στόχων και υποθέσεων. Ωστόσο, αυτές οι δραστηριότητες είναι συχνά δύσκολο να αναληφθούν επειδή συνοδεύονται από αντικρουόμενους περιορισμούς χρόνου, προϋπολογισμού και ποιότητας, τους οποίους οι διαχειριστές έργων δυσκολεύονται να εξισορροπήσουν αποτελεσματικά. Μια κορυφαία τάση στον τομέα περιλαμβάνει τη συνεκτίμηση της προσωπικότητας των προγραμματιστών. Μελέτες έχουν αποδείξει ότι οι διάφοροι τύποι προσωπικότητας σχετίζονται με την καλή απόδοση των δραστηριοτήτων, οι οποίες μπορούν ενδεχομένως να συμβάλουν στην επιτυχία ενός έργου. Έρευνες έχουν δείξει πως η εμπειρία του προγραμματιστή σε μια δραστηριότητα που θα του ανατεθεί οδηγεί στην καλύτερη απόδοση του σε αυτή τη δραστηριότητα και κατά συνέπεια ολόκληρου του έργου. Αν ο προγραμματιστής είναι έμπειρος σε αυτό που του ανατέθηκε μπορεί να το τελειώσει σε σύντομο χρονικό διάστημα και να δοθεί σαν ανθρώπινος πόρος σε μια άλλη δραστηριότητα. Η πρόοδος ενός έργου εξαρτάται από έναν αριθμό παραγόντων όπως είναι η τεχνολογία (προδιαγραφές, απόδοση, ποιότητα), ο χρόνος (ημερομηνίες παράδοσης), το κόστος. Ο συνδυασμός αυτών των παραγόντων καθώς και η σχετική τους βαρύτητα αποτελεί βασική απόφαση για τη μέτρηση της απόδοσης αλλά και της επιτυχίας ενός έργου. Η τριάδα αυτή των περιορισμών συχνά αναφέρεται ως τρίγωνο διαχείρισης του έργου, όπου κάθε πλευρά αντιπροσωπεύει έναν περιορισμό. Αλλαγή στη μια κορυφή του τριγώνου προκαλεί αλλαγή στους περιορισμούς που σχετίζονται με τους άλλους παράγοντες . Η διπλωματική παρέχει μια λεπτομερή περιγραφή πολλών ερευνητικών προσπαθειών που πραγματοποιήθηκαν οι οποίες υιοθετούν μεθόδους βελτιστοποίησης πολλαπλών στόχων προκειμένου να λυθεί το πρόβλημα της κατανομής πόρων . Στην εργασία αυτή για να παραχθούν τα αποτελέσματα χρησιμοποιήθηκαν 3 αλγόριθμοι οι οποίοι είναι οι εξής: NSGA_II , GDE3 και h-NSDE. | Description: | A project is an undertaking in which human resources, machines and raw materials are organized in order to carry out specific results that have exact specifications and are subject to given cost and time constraints. In these activities, project managers are required to assign tasks to developers and plan their execution, often simultaneously, with the goal of satisfying multiple goals and assumptions. However, these activities are often difficult to be undertaken because they contrast with conflicting time, budget, and quality constraints that project managers struggle to balance effectively. A top trend in this specific field involves considering the personality of the developers. Studies have proven that different personality types are related to performing well in activities that can potentially contribute to the success of a project. Research has shown that the developer's experience in an activity that will be assigned to him leads to his better performance in that activity and consequently to a better performance of the entire project. If the developer is experienced in what you assign him, he can finish it in a short period of time and be given as a human resource to another activity. The progress of a project depends on a number of factors such as technology (specifications, performance, quality), time (delivery dates), cost. The combination of these factors as well as their relative weight is a key decision for measuring the performance as well as the success of a project. These three constraints are also often referred to as the project management triangle, where each side represents a constraint. A change in one vertex of the triangle causes a change in the constraints associated with the other factors. This thesis provides a detailed description of several research efforts that have been carried out so far which adopt multi-objective optimization methods in order to solve the resource allocation problem. In this work, 3 algorithms were used to produce the results, which are as follows: NSGA_II, GDE3 and h-NSDE. | URI: | https://hdl.handle.net/20.500.14279/29808 | Rights: | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | Type: | MSc Thesis | Affiliation: | Cyprus University of Technology |
| Appears in Collections: | Μεταπτυχιακές Εργασίες/ Master's thesis |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| ΠΕΡΙΛΗΨΗ-MSc-Αναστασία Π.Χριστοδούλου-2023.pdf | ΠΕΡΙΛΗΨΗ | 217.21 kB | Adobe PDF | View/Open |
CORE Recommender
Page view(s) 20
96
Last Week
1
1
Last month
1
1
checked on Nov 6, 2024
Download(s) 20
84
checked on Nov 6, 2024
Google ScholarTM
Check
This item is licensed under a Creative Commons License
