Please use this identifier to cite or link to this item:
https://hdl.handle.net/20.500.14279/22535| Title: | Χρονική διαχείριση κατασκευαστικού έργου στην Λεμεσό κατά την περίοδο της πανδημίας του COVI-19 | Authors: | Αντωνίου, Ερατώ | Keywords: | Χρονοδιάγραμμα;Προγραμματισμός;Έλεγχος;Διαχείριση;Καθυστέρηση | Advisor: | Δανέζης, Χρίστος | Issue Date: | Jan-2021 | Department: | Department of Civil Engineering and Geomatics | Faculty: | Faculty of Engineering and Technology | Abstract: | Η συγγραφή της παρούσας μεταπτυχιακής διατριβής έχει ως βασικό στόχο να προσδιορίσει τον βέλτιστο τρόπο χρονικής διαχείρισης κατασκευαστικού έργου στην Λεμεσό κατά την περίοδο πανδημίας του κορωνοϊού, για αντιμετώπιση των καθυστερήσεων που έχουν προκύψει. Συγκεκριμένα αυτό εφαρμόζεται σε μία νέα ανέγερση κτιρίου του Τμήματος Καλών Τεχνών του Τεχνολογικού Πανεπιστημίου Κύπρου. Για να μπορέσει να γίνει αυτό, βασική προϋπόθεση αποτελεί αρχικά η επεξήγηση και η αντίληψη σημαντικών ορισμών σχετικά με την διαχείριση, τον έλεγχο και τον προγραμματισμό έργων, καθώς επίσης η αναλυτική επεξήγηση κάποιων βασικών μεθόδων ανάλυσης καθυστερήσεων που αναγράφονται σε ένα τυπικό πρωτόκολλο. Το συγκεκριμένο πρωτόκολλο παρέχει κοινές οδηγίες ως προς τον τρόπο αντιμετώπισης των καθυστερήσεων που παρατηρούνται σχεδόν πάντα σε κατασκευαστικά έργα. Στη διαχείριση οποιουδήποτε έργου, αναπόσπαστο κομμάτι αποτελεί ο ισχυρός έλεγχος του ο οποίος πρέπει να είναι συνεχής και αποδοτικός με στόχο την αποφυγή καθυστέρησης του καθορισμένου χρόνου ολοκλήρωσης του. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της ανάπτυξης διαφόρων μεθόδων χρονοδιαγραμμάτων, η επιλογή των οποίων είναι ανάλογη πάντα από την πολυπλοκότητα ή μη του συγκεκριμένου έργου. Μέσω των χρονοδιαγραμμάτων γίνονται πιο εύκολα αντιληπτές οι επιμέρους δραστηριότητες που ακολουθούνται στην πορεία του έργου. Αυτό γίνεται και στην παρούσα εργασία με την βοήθεια του προγράμματος Ms Project Professional στο οποίο έχει γίνει το χρονοδιάγραμμα , Gantt Chart, που ακολουθείτε για την προσθήκη ορόφου στο κτήριο εργαστηρίων του τμήματος Καλών Τεχνών του ΤΕΠΑΚ. Η άμεση επαφή και γνωριμία με το λογισμικό Ms Project Professional έχει μεγάλη σημασία στην επαγγελματική πορεία ενός Πολιτικού Μηχανικού, μιας και αποτελεί ένα σημαντικό εργαλείο στην καριέρα του. Αυτός είναι ένας επίσης στόχος της παρούσας εργασίας. Ακολούθως γίνεται εξέταση της πορείας του έργου μελέτης ως προς τις καθυστερήσεις που δέχθηκε κυρίως εξαιτίας της νέας αιτίας καθυστέρησης που δεν είναι άλλη από την πανδημία της νόσου του κορωνοϊού 2019, η εξάπλωση της οποίας έχει επιφέρει ριζικές αλλαγές ανά το παγκόσμιο. | Description: | The main aim of this thesis is to identify the optimal way of managing a construction project in Limassol during the coronavirus pandemic, in order to emphasize the delays that have arisen. Specifically, this applies to a new building of the Department of Fine Arts of the Cyprus University of Technology. To achieve this, a basic requirement is to initially explain and understand important definitions relating to project management, control and planning, as well as to explain in detail some basic methods of analysis of delays listed in a standard protocol. This protocol provides common guidance on how to deal with delays which are observed in construction projects most of the time. A continuous and efficient control of a project is crucial in managing a project, since delays can be prevented, and thus, the project can be delivered on time. This is achieved through the development of various work schedules, the choice of which are always proportional to the complexity of the specific project. The timelines make the individual activities that are followed in the course of the project easier to understand. The latter is also a purpose of this paper. The Ms Project Professional program was used to create a schedule and a Gantt Chart regarding the addition of a floor in the workshop building of the Department of Fine Arts of TEPAK. Knowledge of the Ms Project Professional is of great importance for civil engineers, since it is an important tool in his career, and more specifically in managing project. This is also an objective of the present work. Subsequently, the delays which occurred due to the 2019 pandemic of coronavirus disease are examined, since it inevitably affected the construction industry, and as a result, many projects are behind schedule. | URI: | https://hdl.handle.net/20.500.14279/22535 | Rights: | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | Type: | MSc Thesis | Affiliation: | Cyprus University of Technology |
| Appears in Collections: | Μεταπτυχιακές Εργασίες/ Master's thesis |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Ερατώ Αντωνίου.pdf | Full Text | 3.39 MB | Adobe PDF | View/Open |
CORE Recommender
Page view(s)
168
Last Week
1
1
Last month
3
3
checked on Nov 23, 2024
Download(s) 5
1,052
checked on Nov 23, 2024
Google ScholarTM
Check
This item is licensed under a Creative Commons License
