Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.14279/10179
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorΤσουκνίδης, Δημήτρης-
dc.contributor.advisorΣάββα, Χρίστος Σ.-
dc.contributor.authorΓιαννάκη, Μαρία-
dc.date.accessioned2017-07-05T10:51:56Z-
dc.date.available2017-07-05T10:51:56Z-
dc.date.issued2017-05-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14279/10179-
dc.description.abstractΟ σκοπός της παρούσας εργασίας ήταν να διερευνήσει, μέσα από την ανασκόπηση της υπάρχουσας βιβλιογραφίας τους παράγοντες εκείνους που καθιστούν επιτυχή την υλοποίηση μιας σύμπραξης έργου δημόσιου-ιδιωτικού τομέα. Οι επιμέρους στόχοι της εργασίας αυτής ήταν να: α) διερευνήσει τη σημασία της ύπαρξης συμπράξεων δημόσιου-ιδωιτικού τομέα, β) εντοπίσει τα μειονεκτήματα της ύπαρξης των συμπράξεων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα και γ) διερευνήσει τους κρίσιμους παράγοντες που καθιστούν επιτυχή την υλοποίηση συμπράξεων έργων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα. Η μεθοδολογία που χρησιμοποιήθηκε για την εκπόνηση της εν λόγω εργασίας ήταν η ανάλυση διαστρωματικών στοιχείων χρονολογικών σειρών (panel data). Συγκεκριμένα, συλλέχθηκαν στοιχεία από 22 χώρες για τη χρονική περίοδο 1996-2015 που αφορούσαν την ιδιωτική συμμετοχή στις συμπράξεις έργων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα και έξι δείκτες της Διεθνής Τράπεζας που καλύπτουν διαφορετικές διαστάσεις διακυβέρνησης. Τα ευρήματα της μελέτης υποστηρίζουν ότι υπάρχει σύνδεση του δείκτη «κυβερνητική αποτελεσματικότητα» και «έλεγχος της διαφθοράς» με την ελκυστικότητα της ιδιωτικής επένδυσης στις συμπράξεις έργων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα. Ακόμη, υποστηρίζουν ότι λόγω της ύπαρξης μειονεκτημάτων από τις συμπράξεις έργων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα καθίσταται αναγκαία η μελέτη περιπτώσεων ώστε να εντοπιστούν οι βέλτιστες πρακτικές και να αποφευχθούν τυχόν λανθασμένοι χειρισμοί. Επίσης, ένα άλλο εύρημα της εργασίας είναι ότι οι συμπράξεις έργων δημόσιου-ιδιωτικού τομέα είναι υψίστης και καθοριστικής σημασίας για τη διασφάλιση των δημόσιων οικονομικών, της βιωσιμότητας του δημόσιου χρέους και για την άσκηση κοινωνικοοικονομικής πολιτικής.en_US
dc.formatpdfen_US
dc.language.isoelen_US
dc.publisherΤμήμα Εμπορίου, Χρηματοοικονομικών και Ναυτιλίας, Σχολή Διοίκησης και Οικονομίας, Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρουen_US
dc.rightsΑπαγορεύεται η δημοσίευση ή αναπαραγωγή, ηλεκτρονική ή άλλη χωρίς τη γραπτή συγκατάθεση του δημιουργού και κατόχου των πνευματικών δικαιωμάτωνen_US
dc.subjectΙδιωτικός τομέαςen_US
dc.subjectΔημόσιος τομέαςen_US
dc.subjectΣύμπραξηen_US
dc.subjectΈργαen_US
dc.subjectΠαράγοντεςen_US
dc.subjectΕπιτυχής υλοποίησηen_US
dc.titleΚρίσιμοι παράγοντες επιτυχίας στην υλοποίηση έργων με σύμπραξη δημοσίου-ιδιωτικού τομέαen_US
dc.typeMSc Thesisen_US
dc.affiliationCyprus University of Technologyen_US
dc.relation.deptDepartment of Commerce, Finance and Shippingen_US
dc.description.statusCompleteden_US
cut.common.academicyearemptyen_US
dc.relation.facultyFaculty of Management and Economicsen_US
item.fulltextWith Fulltext-
item.cerifentitytypePublications-
item.grantfulltextopen-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc-
item.openairetypemasterThesis-
item.languageiso639-1el-
crisitem.author.deptDepartment of Finance, Accounting and Management Science-
crisitem.author.deptDepartment of Finance, Accounting and Management Science-
crisitem.author.facultyFaculty of Management and Economics-
crisitem.author.facultyFaculty of Tourism Management, Hospitality and Entrepreneurship-
crisitem.author.orcid0000-0003-1866-2590-
crisitem.author.orcid0000-0001-6562-4816-
crisitem.author.parentorgFaculty of Management and Economics-
crisitem.author.parentorgFaculty of Management and Economics-
Appears in Collections:Μεταπτυχιακές Εργασίες/ Master's thesis
Files in This Item:
File Description SizeFormat
Μαρία Γιαννάκη Περίληψη.pdfAbstract218.11 kBAdobe PDFView/Open
CORE Recommender
Show simple item record

Page view(s) 50

296
Last Week
3
Last month
4
checked on May 12, 2024

Download(s) 50

100
checked on May 12, 2024

Google ScholarTM

Check


Items in KTISIS are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.