Please use this identifier to cite or link to this item: https://hdl.handle.net/20.500.14279/1120
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorΣωτηριάδου, Κυριακή-
dc.contributor.authorΣαράφης, Παύλος-
dc.contributor.authorΜαλλιαρού, Μαρία-
dc.date.accessioned2015-05-06T08:37:36Z-
dc.date.accessioned2015-12-02T08:50:04Z-
dc.date.available2015-05-06T08:37:36Z-
dc.date.available2015-12-02T08:50:04Z-
dc.date.issued2010-09-
dc.identifier.citationΔιεπιστημονική φροντίδα υγείας, 2010, τομ. 2, τ. 3, σελ. 105-114en_US
dc.identifier.issn17919649-
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14279/1120-
dc.description.abstractΣτόχος: Η παρούσα εργασία προσπαθεί να αναδείξει τα ζητήματα που προκύπτουν από την εφαρμογή της Στρατηγικής της Λισαβόνας, η οποία στη βάση του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Μοντέλου έχει ως στόχο την ενίσχυση του ρόλου της Ευρώπης στο παγκόσμιο οικονομικό σύστημα. Σχολιάζεται στο πλαίσιο αυτό ο ιδιαίτερος ρόλος του ενεργητικού και δυναμικού κράτους πρόνοιας για την επίτευξη των παραπάνω στόχων. Μέθοδος: Για τον εντοπισμό της σχετικής βιβλιογραφίας χρησιμοποιήθηκαν ηλεκτρονικές βάσεις δεδομένων όπως η Science Direct, καθώς επίσης και πληροφορίες από τις βάσεις δεδομένων της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Scadplus, Eur-Lex, Europe Direct). Αποτελέσματα: Η Ευρώπη είναι το μόνο τμήμα του κόσμου όπου η κοινωνική δικαιοσύνη και η ανταγωνιστικότητα αντιμετωπίζονται ως στόχοι αμοιβαία εφικτοί και όχι ως αμοιβαία αποκλειόμενοι. Αυτό γίνεται στα πλαίσια του Ευρωπαϊκού Κοινωνικού Μοντέλου (ΕΚΜ), το οποίο ωστόσο έχει δεχθεί έντονη κριτική και έχει ενοχοποιηθεί πολλές φορές για τα υψηλά ελλείμματα στην Ευρώπη. Με τη Στρατηγική της Λισσαβόνας επιδιώκεται η ενίσχυση του ρόλου της Ευρώπης στο παγκόσμιο οικονομικό σύστημα, στη βάση όμως του ΕΚΜ. Παρόλο που οι στόχοι της Λισσαβόνας δεν επιτεύχθηκαν και η Στρατηγική αναθεωρήθηκε, το ΕΚΜ παραμένει επίκαιρο, ιδιαίτερα υπό το βάρος της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης. Η ενδυνάμωση του ενεργητικού και δυναμικού κράτους πρόνοιας είναι η απάντηση στις προκλήσεις των καιρών και όχι η παράδοση άνευ όρων στις δυνάμεις της αγοράς οι οποίες έχουν συσσωρεύσει τα σημερινά αδιέξοδα.en_US
dc.formatpdfen_US
dc.language.isoelen_US
dc.relation.ispartofΔιεπιστημονική Φροντίδα Υγείαςen_US
dc.rights© Τμήμα Ιατρικής Πανεπιστημίου Θεσσαλίας | Τμήμα Νοσηλευτικής Πανεπιστήμιο Θεσσαλίαςen_US
dc.subjectΣτρατηγική της Λισσαβόναςen_US
dc.subjectΕυρωπαϊκό κοινωνικό μοντέλοen_US
dc.subjectΕνεργητικό και δυναμικό κράτος πρόνοιαςen_US
dc.titleΤο Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Μοντέλο, η στρατηγική της Λισσαβώνας και το ενεργητικό και δυναμικό κράτος πρόνοιας: πλαίσιο, εξελίξεις και προοπτικέςen_US
dc.typeArticleen_US
dc.linkhttp://www.inhealthcare.gr/en_US
dc.collaboration223 Greek Army Hospitalen_US
dc.collaboration404 General Military Hospital of Larisaen_US
dc.collaborationCyprus University of Technologyen_US
dc.subject.categoryHealth Sciencesen_US
dc.journalsOpen Accessen_US
dc.reviewPeer Revieweden
dc.countryGreeceen_US
dc.countryCyprusen_US
dc.subject.fieldMedical and Health Sciencesen_US
dc.publicationPeer Revieweden_US
dc.dept.handle123456789/54en
dc.relation.issue3en_US
dc.relation.volume2en_US
cut.common.academicyear2010-2011en_US
dc.identifier.spage105en_US
dc.identifier.epage114en_US
item.fulltextWith Fulltext-
item.cerifentitytypePublications-
item.grantfulltextopen-
item.openairecristypehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501-
item.openairetypearticle-
item.languageiso639-1el-
crisitem.journal.journalissn1791-9649-
crisitem.journal.publisherΤμήμα Ιατρικής Πανεπιστημίου Θεσσαλίας | Τμήμα Νοσηλευτικής Πανεπιστήμιο Θεσσαλίας-
crisitem.author.deptDepartment of Nursing-
crisitem.author.facultyFaculty of Health Sciences-
crisitem.author.orcid0000-0001-9967-5152-
crisitem.author.parentorgFaculty of Health Sciences-
Appears in Collections:Άρθρα/Articles
Files in This Item:
File Description SizeFormat
Sarafis.pdf1.9 MBAdobe PDFView/Open
CORE Recommender
Show simple item record

Page view(s) 5

689
Last Week
3
Last month
15
checked on May 11, 2024

Download(s)

901
checked on May 11, 2024

Google ScholarTM

Check


Items in KTISIS are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.